為全面攻堅、全面突破、全面決勝四季度，天原集團各單位上下全體員工圍繞精準營(yíng)運、極限生產(chǎn)、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)、外拓產(chǎn)品市場(chǎng)各方面，不斷深化工作思路和提升舉措，聚焦重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，補足短板，逐級分解任務(wù)，強化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以決戰決勝的姿態(tài)全力沖刺四季度、挑戰全年各項目標任務(wù)新極限，全力以赴確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。

當前已進(jìn)入決戰四季度的關(guān)鍵階段，公司將聚焦極限制造與效益提升，圍繞降本增效關(guān)鍵課題攻堅，深化能耗管控與工藝標準化，加速第五代產(chǎn)品量產(chǎn)驗證與鐵紅二燒工藝磷酸鐵鋰產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以數字化、智能化管控提升產(chǎn)線(xiàn)穩定性，全力沖刺年度目標任務(wù)，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

一是聚焦效益提升，強化協(xié)同創(chuàng )效。公司將聚焦“效益提升、雙率提升、極限制造”15個(gè)項目，聚焦工碳、低成本磷酸鐵摻混、綜合能耗降低等降本項目，建立以效益為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度機制，著(zhù)力強化研發(fā)、生產(chǎn)、供應、銷(xiāo)售各環(huán)節的高效協(xié)同，緊密聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)訂單與生產(chǎn)計劃，切實(shí)將降本增效的項目轉化為實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)成果。

二是聚焦產(chǎn)品研發(fā)，突破性能瓶頸。力爭實(shí)現第五代超高壓實(shí)磷酸鐵鋰產(chǎn)品噸試驗證、產(chǎn)線(xiàn)升級改造，加快推動(dòng)鐵紅二燒工藝制備高壓實(shí)磷酸鐵鋰技術(shù)開(kāi)發(fā)項目，重點(diǎn)圍繞原料配方、燒結工藝及顆粒結構調控等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行深度優(yōu)化，力爭在小試階段實(shí)現產(chǎn)品綜合性能的顯著(zhù)躍升，突破現有技術(shù)瓶頸，為匹配高端客戶(hù)需求、實(shí)現年度創(chuàng )新目標提供堅實(shí)支撐。

三是全力降本增效，夯實(shí)效益基礎。圍繞“工藝優(yōu)化、原料降本、能耗壓耗、管理控費”四大方向，重點(diǎn)推進(jìn)余熱回收、公輔技改等12項降本舉措，系統降低天然氣與原材料單耗，建立水、電、氣及主要輔料的日度單耗預警機制，精準把控非生產(chǎn)性費用發(fā)生，實(shí)現用能用電用料精細化管理。

決戰四季度的號角已經(jīng)吹響，鋰電新材將以極限狀態(tài)、決戰姿態(tài)，層層壓實(shí)責任、環(huán)環(huán)扣緊鏈條，全力推動(dòng)各項指標實(shí)現新突破，堅決打贏(yíng)年度收官硬仗，確保全年“滿(mǎn)堂彩”，力促明年“開(kāi)門(mén)紅”！

今年以來(lái)，面對前所未有的嚴峻形勢和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，云南天原緊扣年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，聚焦技術(shù)創(chuàng )新、效益提升、成本管控、極限制造等方面，以系統化部署推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理全面提質(zhì)，挖潛增效成果顯著(zhù)，關(guān)鍵指標持續優(yōu)化，成本費用壓降有力，內生動(dòng)能得以增強，實(shí)現安全生產(chǎn)零事故、環(huán)保排放全達標，綠色發(fā)展根基更加牢固。

四季度是全年工作的沖刺季、決勝季，也是“十四五”的收官戰，云南天原將緊盯年度目標，全力補短板、揚優(yōu)勢、促提升，在整體協(xié)同中實(shí)現各項工作互促共進(jìn)。一是加強電石板塊原料管理，積極尋找原輔料替代，強化質(zhì)量管控降低成本，不斷提升電爐安全運行效率，進(jìn)一步摸索生產(chǎn)系統平衡經(jīng)濟運行模式。二是持續鞏固技術(shù)創(chuàng )新效益成果，聚焦快充產(chǎn)品工藝優(yōu)化及石墨化工藝驗證等重點(diǎn)工作任務(wù)，尋找高功率大儲及快充技術(shù)路線(xiàn)，提升產(chǎn)品穩定、可靠性能。三是持續推進(jìn)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)標準化，加大安全投入，強化安全管理，針對短板持續發(fā)力，提高安全生產(chǎn)水平，確保煤礦本質(zhì)安全。四是注重引進(jìn)與應用環(huán)保新技術(shù)，持續強化煤矸石、電石生產(chǎn)等固廢綜合利用技術(shù)，加強環(huán)保專(zhuān)業(yè)體系建設、日常環(huán)保管理和考核。五是深化精益管理理念，全面推進(jìn)成本管控與預算執行動(dòng)態(tài)監控，優(yōu)化資源配置效率，推動(dòng)生產(chǎn)運營(yíng)向精細化、集約化模式轉變。

千帆競發(fā)，勇進(jìn)者領(lǐng)航；重任如山，實(shí)干者爭先。站在決勝全年的重要關(guān)口，云南天原全體干部職工將以更加堅定的決心、更加有力的舉措，將戰略部署轉化為務(wù)實(shí)行動(dòng)，以團隊合力凝聚發(fā)展動(dòng)能，以實(shí)干作風(fēng)夯實(shí)發(fā)展根基，全力以赴確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)收官！

2025年，天億新材料以集團“兩年強基、三年拓展”中長(cháng)期戰略目標為指引，以“強營(yíng)銷(xiāo)、強研發(fā)、精生產(chǎn)制造”為總體思路，精準施策、協(xié)同發(fā)力、強勢攻堅，前三季度裝置開(kāi)工率較去年同期增長(cháng)4%，拳頭產(chǎn)品PVC-O管銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)17.76%，采購降本增效300余萬(wàn)元。

戰鼓催征，時(shí)不我待！天億新材料上下一心，以決戰姿態(tài)沖刺四季度，鉚足干勁挑戰新極限。

銷(xiāo)售沖鋒——強攻市場(chǎng)深挖增量：聚焦核心市場(chǎng)，班子成員帶頭沖鋒，通過(guò)“平臺公司開(kāi)發(fā)+經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)+同行合作”等多維度開(kāi)渠道、增銷(xiāo)量，加速推進(jìn)PVC-O管、PE項目落地，確保訂單高效轉化，奮力沖刺四季度營(yíng)銷(xiāo)目標。

研發(fā)突圍——協(xié)同拓展未來(lái)市場(chǎng)：研發(fā)牽頭、聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售、生產(chǎn)，組成三支項目攻關(guān)組，深入華南、華東、西南核心區域，分區開(kāi)拓差異化粒料市場(chǎng)，為公司未來(lái)發(fā)展提供更大支撐。

生產(chǎn)攻堅——效率成本雙核驅動(dòng)：聚焦產(chǎn)品質(zhì)量提升、生產(chǎn)成本控制，持續實(shí)施極限成本、極限品質(zhì)措施；持續推進(jìn)配方降本，優(yōu)化鈣粉配比，加快原料國產(chǎn)化進(jìn)程。

采購增效——三板斧砍出降本新空間：聚焦“長(cháng)單采購、渠道拓展、吃準行情”三大舉措，深挖潛力，全力沖刺天億本部采購年度降本目標。

2025年是福建天原深化極限制造、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。前三季度，面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，公司緊扣集團戰略部署，以創(chuàng )新為引擎，以效益為導向，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管控與科技研發(fā)等多維度取得扎實(shí)進(jìn)展。

在生產(chǎn)領(lǐng)域，福建天原充分發(fā)揮雙線(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)勢，通過(guò)精細化排產(chǎn)與設備效能提升，實(shí)現聚苯乙烯產(chǎn)量連續多月超額完成目標，其中3月改苯產(chǎn)量及總產(chǎn)量雙雙突破歷史紀錄，創(chuàng )下投產(chǎn)以來(lái)新高。公司堅持“研產(chǎn)銷(xiāo)”一體化，主動(dòng)優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高高附加值改苯占比，推動(dòng)定制化、差異化產(chǎn)品穩定量產(chǎn)，顯著(zhù)增強市場(chǎng)競爭力。在成本與控制方面，公司嚴格執行“九大費用”管控，強化預算執行與資金計劃管理，并通過(guò)工藝參數優(yōu)化、關(guān)鍵輔料國產(chǎn)化替代、能耗指標精細監控等舉措，實(shí)現綜合單耗持續下降，創(chuàng )歷史最優(yōu)水平。同時(shí)，依托信息化平臺與雙預防機制，公司構建起覆蓋生產(chǎn)全流程的安全動(dòng)態(tài)管控體系，為穩產(chǎn)高產(chǎn)筑牢根基。

進(jìn)入決戰四季度的關(guān)鍵階段，福建天原將聚焦“產(chǎn)能釋放、降本增效、能源管理與科研創(chuàng )新”四大方向，持續推進(jìn)極限制造實(shí)踐，強化市場(chǎng)預判與產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同，優(yōu)化家電專(zhuān)用高抗沖啞光改苯產(chǎn)品TY858的工藝參數和生產(chǎn)配方，以及高光改苯TY868產(chǎn)品的差異化開(kāi)發(fā)提升，在提升產(chǎn)品綜合性能的同時(shí)進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，以差異化的產(chǎn)品性能精準滿(mǎn)足下游廠(chǎng)家需求，同時(shí)對改苯產(chǎn)品的耐油及抗老化性能進(jìn)行深入研究，推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)現新突破，全力以赴沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。